这份名单最初由科技媒体 The Verge 在2025年底发布，它并非一个预言，而是对当年已经关停、被收购后服务终止、或影响力严重衰退的互联网产品和服务的一次盘点和总结，这份名单之所以引人关注，是因为它触及了许多人的数字记忆和青春。
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以下是2025年“互联网死亡名单”中一些最具代表性的“成员”，我将它们分类列出，并解释它们“死亡”的原因和影响。
社交与沟通类（青春的告别）
这类产品曾是许多人网络生活的中心,它们的落幕标志着一个时代的结束。
Yahoo! Messenger (雅虎通)
- “死亡”时间： 2025年7月（但关停的决定和准备工作在2025年就已基本确定）。
- 曾经的辉煌： 90年代末到21世纪初，雅虎通是全球最流行的即时通讯软件之一，在那个QQ和MSN尚未普及的年代，它是中国网民接触到的第一个即时通讯工具，承载了一代人的网络初体验。
- 死亡原因：
- 市场竞争失败： 在与 AOL Instant Messenger (AIM)、MSN、QQ、Skype 等对手的激烈竞争中逐渐落败。
- 母公司衰落： 雅虎整体业务的衰落和多次出售，导致其无力再投入资源维护这款老牌产品。
- 用户迁移： 用户早已转向功能更强大、生态更完善的微信、WhatsApp、Facebook Messenger 等平台。
- 影响： 它的关停被许多人视为“互联网上古时代”的正式落幕，无数人通过社交媒体晒出自己的雅虎通账号，悼念逝去的青春。
Google Allo
- “死亡”时间： 2025年3月（同样，其在2025年的表现已预示了结局）。
- 曾经的定位： Google 试图打造的下一代智能通讯应用，主打“智能回复”（Smart Reply）功能，能根据对话内容自动生成回复建议。
- 死亡原因：
- 定位模糊，市场反应冷淡： 功能创新未能打动用户，且未能与当时如日中天的 WhatsApp 和 Facebook Messenger 区分开。
- Google 内部资源分散： Google 同时在运营 Hangouts、Duo、Allo 等多个通讯产品，导致资源分散，无法形成合力。
- 与主推产品冲突： Google 决定集中力量发展 Google Chat 和 Google Duo，Allo 被放弃。
- 影响： 这是 Google 在社交领域又一次令人失望的失败，证明了在即时通讯这个“赢家通吃”的市场，后发者很难撼动巨头的地位。
Vine
- “死亡”时间： 2025年10月（但其影响力和“余温”在2025年仍在被广泛讨论）。
- 曾经的辉煌： 短视频的先驱，Vine 将“6秒短视频”这一形式带给了世界，创造了无数病毒式传播的创意片段和第一批网络明星（Viner）。
- 死亡原因：
- 被收购后迷失方向： Twitter 收购 Vine 后，未能给予其足够的独立发展空间和资源。
- 商业模式失败： 一直未能找到有效的盈利方式。
- 强大的竞争对手： Facebook 和 Instagram 等巨头迅速推出了功能更强大、社交属性更强的短视频功能（如 Instagram Stories），抢走了大量用户和创作者。
- 影响： Vine 的“死亡”为短视频行业敲响了警钟，它的灵魂——即兴、创意、快节奏的短视频文化——被后来的 TikTok (抖音国际版) 继承并发扬光大，许多 Viner 转战 YouTube 或其他平台，成为内容创作者。
内容与媒体类（内容的消亡）
这类平台曾是内容创作者的天堂,但由于商业模式或平台政策的改变，逐渐走向衰落。
Google Reader (谷歌阅读器)
- “死亡”时间： 2025年7月（但它在2025年常被作为“被过早杀死的产品”的典型被提及）。
- 曾经的辉煌： RSS 阅读器的王者，是无数极客、博主和新闻爱好者的信息聚合中心，让用户可以高效、不受干扰地阅读自己订阅的博客和新闻源。
- 死亡原因：
- 战略调整： Google 认为该产品的用户增长停滞，且与公司“社交化”的战略不符。
- 对社交化趋势的误判： Google 希望用户通过 Google+ 分享内容，而非通过 RSS 这种相对封闭的渠道。
- 影响： 它的关停引发了全球互联网用户的集体抗议，并催生了众多替代品（如 Feedly, Inoreader），至今，RSS 爱好者仍视其为“信息自由”时代的终结。
Tumblr Popsugar
- “死亡”时间： 2025年（这是一个具体的案例，反映了当时的一种趋势）。
- 事件： 生活方式媒体巨头 Popsugar 宣布关闭其托管在 Tumblr 上的官方博客。
- 背景原因：
- 广告收入困境： Tumblr 一直难以解决成人内容泛滥导致的广告商避问题，平台整体商业化能力薄弱。
- 流量下滑： 面临 Instagram 和 Pinterest 等以图片为主的社交平台的激烈竞争。
- 影响： 这个事件虽然不大，但代表了传统媒体博客平台在社交媒体冲击下的生存困境，许多品牌开始将内容直接发布在 Instagram、Facebook 等原生社交平台上，而不是像过去那样独立运营一个博客。
工具与服务类（功能的被取代）
这类产品曾经解决了特定问题,但随着技术的发展和用户习惯的改变，它们的功能被整合或取代。
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Google Goggles (谷歌眼镜)
- “死亡”时间： 2025年（其在2025年的状态已基本是“名存实亡”）。
- 曾经的定位： 一款“以图搜图”的移动应用，通过手机摄像头拍摄物体，即可进行图像识别，搜索相关信息。
- 死亡原因：
- 技术被整合： 其核心功能“以图搜图”被整合到了 Google App 和 Google Photos 中，用户无需再单独打开一个应用。
- 体验不佳： 识别准确率和速度有限，使用场景不够刚需。
- 影响： 它的“死亡”标志着早期探索式、功能单一的 AI 应用时代的结束，AI 功能开始更深度地融入主流产品，而不是作为独立的工具存在。
Yahoo! Groups (雅虎群组)
- “死亡”时间： 2025年12月（但其在2025年已是“僵尸产品”，活跃度极低）。
- 曾经的辉煌： 早期的在线社区和论坛平台，是无数兴趣小组、粉丝社群和校友会的聚集地。
- 死亡原因：
- 产品老化： 界面陈旧，功能落后，无法满足现代用户对社区交流的需求。
- 被 Facebook 群组等取代： Facebook、Reddit 等现代社交平台提供了更好的社区管理、沟通和内容分享体验。
- 影响： 它的关停意味着一个去中心化的、基于兴趣的早期互联网社区形态彻底让位于中心化的社交平台社区。
2025年互联网死亡名单背后的启示
回顾2025年的这份名单,我们可以看到几个清晰的互联网发展脉络：
- 巨头碾压： 无论是 Vine 还是 Allo，都败给了 Facebook 和 Google 内部更强大的产品，这表明在互联网下半场，拥有庞大用户基础和强大生态的巨头具有碾压性优势。
- 模式迭代： 像 Yahoo! Messenger 和 Google Reader 的消亡，并非因为产品本身做得不好，而是因为通讯方式和信息获取习惯发生了根本性的改变，旧的模式被新的、更高效的模式所取代。
- 商业化压力： 像 Tumblr 和 Vine，都面临着巨大的商业化压力，在免费和开放的模式下，如何盈利是所有内容平台必须面对的生死问题。
- 功能整合： 像 Google Goggles，其死亡预示着未来应用的发展趋势——功能将不再是孤立的，而是会深度整合到用户日常使用的超级应用（Super-app）中，提供无缝体验。
这份名单提醒我们,在数字世界里，没有永恒的王者，只有不断进化的幸存者，每一个“死亡”的产品，都曾是某个时代创新的火种，它们的离去，也为下一个更伟大的产品腾出了空间。
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